Calcolo del ROI negli investimenti MES: la guida completa

Determinare il ROI (Return on Investment) per un investimento MES (Manufacturing Execution System) può sembrare complesso, ma è un passaggio fondamentale per valutare l’efficacia dell’investimento. Il ROI rappresenta il rapporto tra il capitale impiegato e il profitto ottenuto, fornendo un indicatore chiave della redditività dell’operazione.

In questo articolo

Il calcolo si basa sul rapporto tra il reddito operativo generato dal sistema MES e il capitale totale investito. Comprendere il significato del ROI, il suo funzionamento e l’importanza di una corretta misurazione è essenziale per prendere decisioni strategiche e massimizzare il valore dell’investimento.

Per comprendere meglio il calcolo del ROI per il MES, è necessario partire dalle basi e definire cos’è un Manufacturing Execution System (MES). Si tratta di un sistema informatico progettato per monitorare, controllare e ottimizzare i processi produttivi nelle aziende manifatturiere.
Grazie a un MES, è possibile raccogliere dati in tempo reale da macchinari, sensori e operatori, utilizzando queste informazioni per migliorare efficienza, produttività e qualità. Questo sistema consente di ridurre sprechi, minimizzare i tempi di fermo e ottimizzare l’intero processo produttivo.

Un sistema MES può integrare diverse funzionalità strategiche, tra cui:

• Pianificazione della produzione, per organizzare al meglio i cicli di lavoro
• Gestione degli ordini di lavoro, per monitorare l’avanzamento della produzione
• Tracciabilità dei materiali, utile per la gestione della supply chain
• Controllo della qualità, per garantire prodotti conformi agli standard
• Monitoraggio delle prestazioni, sia delle macchine che degli operatori
• Raccolta e analisi dei dati di produzione, per decisioni basate su informazioni affidabili
• Generazione di report dettagliati, per valutare l’andamento della produzione e individuare aree di miglioramento

Il termine MES viene talvolta utilizzato anche per riferirsi al Month-End Summary, un rapporto che sintetizza le principali metriche aziendali di fine mese, come fatturato, costi, margine di profitto e altre performance finanziarie. Questo tipo di report aiuta le aziende a monitorare i risultati e a pianificare strategie di crescita.

Ora che abbiamo una panoramica chiara su cos’è un MES, nei prossimi paragrafi approfondiremo come eseguire il calcolo ROI MES e quali sono i fattori da considerare per massimizzare i benefici dell’investimento.

Il calcolo del ROI MES serve a determinare l’efficacia economica dell’implementazione di un Manufacturing Execution System. Questo valore tiene conto sia dei costi iniziali che dei benefici ottenuti attraverso l’ottimizzazione dei processi produttivi.

La formula specifica per il ROI del MES è:
ROI del MES = (Vantaggi tangibili – Costi d’investimento) / Costi d’investimento 

Dove:

• Vantaggi tangibili includono il risparmio sui costi operativi, la riduzione degli sprechi, l’aumento della produttività e il miglioramento della qualità dei prodotti.
• Costi d’investimento comprendono l’acquisto, l’implementazione e la formazione necessaria per l’uso del MES.

Un ROI positivo indica che il sistema sta generando benefici superiori ai costi, mentre un valore negativo segnala che l’investimento potrebbe non essere ancora redditizio. Nei prossimi paragrafi vedremo come ottimizzare il ROI del MES, quali fattori influenzano il risultato e le strategie per ottenere il massimo dall’investimento.

Determinare il ROI consente di individuare gli investimenti più vantaggiosi e di valutare l’efficacia delle strategie aziendali. L’adozione di un MES (Manufacturing Execution System) può apportare vantaggi concreti, fondamentali per migliorare la redditività complessiva.
Di seguito, alcuni benefici da considerare nel calcolo del ROI per il MES.

Un MES migliora l’efficienza operativa grazie alla capacità di organizzare, gestire e ottimizzare la produzione. Il miglior utilizzo delle risorse riduce i tempi di inattività, abbattendo i costi e aumentando il rendimento complessivo.
Riduzione degli errori e delle inefficienze
Monitorando in tempo reale il processo produttivo, il MES individua eventuali anomalie e permette di intervenire rapidamente per correggere problemi. Un controllo più preciso riduce sprechi e scarti, assicurando una produzione più fluida e redditizia.
Maggiore trasparenza e qualità garantita 
L’adozione di un MES consente di mantenere elevati standard qualitativi grazie al monitoraggio costante di prodotti e processi. Ogni fase viene controllata in tempo reale, garantendo conformità alle normative e agli standard aziendali.
Ottimizzazione delle performance aziendali 
Una gestione più efficace delle risorse permette di migliorare la pianificazione finanziaria, ottimizzare la disponibilità in magazzino e garantire un uso più strategico del capitale. L’integrazione con strumenti di analisi consente di massimizzare i profitti e aumentare la competitività.
Un sistema completamente integrato 
Il MES connette e ottimizza i diversi processi aziendali, permettendo una gestione più fluida e automatizzata. Se integrato con un ERP o un altro software gestionale, offre una visione completa su tutte le attività aziendali, favorendo un coordinamento più efficace tra i reparti.

L’insieme di questi benefici incide direttamente sulla redditività dell’investimento. Riduzione degli sprechi, aumento dell’efficienza produttiva e maggiore controllo sulla qualità portano a un ROI più elevato. Sfruttare al massimo le potenzialità di un MES consente di ottenere vantaggi economici e operativi duraturi.

Per eseguire un calcolo accurato del ROI del MES, è fondamentale considerare i costi di investimento necessari per l’implementazione del sistema. Ogni voce di spesa incide direttamente sulla redditività dell’investimento e deve essere attentamente valutata.

Ogni MES presenta un costo variabile in base alla tipologia di software scelto. Un sistema on-premise richiede un investimento iniziale elevato per l’acquisto della licenza, mentre una soluzione Cloud prevede un canone mensile che include le spese di gestione e utilizzo. La scelta tra le due opzioni dipende dalle esigenze aziendali e dalla disponibilità di risorse per la gestione dell’infrastruttura.

Le spese legate alla manutenzione dipendono dal modello adottato. Un software on-premise richiede interventi tecnici a carico dell’azienda, con costi aggiuntivi legati all’aggiornamento e alla gestione dell’infrastruttura IT. Inoltre, è necessario considerare il deprezzamento dell’hardware nel tempo, fattore che incide sulle spese a lungo termine.

L’integrazione di un MES nei processi aziendali comporta spese per la formazione del personale e l’adattamento alle dinamiche operative. A queste si possono aggiungere costi extra nel caso in cui siano richieste personalizzazioni, funzionalità avanzate o integrazioni con altri software gestionali.

Una valutazione accurata delle spese aiuta a stimare il ritorno sull’investimento in modo realistico. Conoscere in dettaglio le voci di costo permette di confrontare i benefici ottenuti con le risorse impiegate, garantendo una decisione strategica basata su dati concreti.

Eseguire un calcolo accurato del ROI di un MES permette di valutare la fattibilità dell’investimento in una soluzione digitale e di analizzare il reale impatto sull’efficienza produttiva. Ogni software presenta caratteristiche e costi differenti. Le soluzioni Cloud, ad esempio, risultano particolarmente vantaggiose rispetto a quelle on-premises, poiché concentrano tutte le spese in un canone mensile fisso. Questa modalità consente una gestione semplificata e un migliore ammortamento delle spese grazie ai benefici in termini di organizzazione e produttività.

TeamSystem Manufacturing, attraverso il modulo MES, è stato sviluppato per garantire una gestione integrata dei processi produttivi, facilitando l’interconnessione tra macchinari e sistemi digitali. La trasformazione digitale dell’azienda consente di automatizzare l’intero ciclo produttivo, migliorando la gestione e il monitoraggio dei dati in tempo reale.

L’adozione di una piattaforma avanzata come TeamSystem MES permette di ottimizzare le decisioni operative e strategiche, grazie a un flusso di informazioni chiaro e sempre aggiornato. L’integrazione di strumenti digitali avanzati contribuisce a incrementare la produttività aziendale, migliorare l’efficienza e garantire un controllo ottimale su tutti gli aspetti della produzione.

Un’implementazione efficace non solo migliora la competitività, ma supporta anche un’analisi più precisa del ROI, permettendo di misurare con esattezza il ritorno sull’investimento e massimizzare il valore della trasformazione digitale.